На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

360

162 307 подписчиков

Свежие комментарии

  • валерия
    Вместо того, чтобы обустраивать ливневку,  усиленно меняли плитку на плитку несколько лет. Хороший прибыльный бизнес....Андрей Воробьев: ...
  • федор
    Носорог и торгаш! Мы тебе столько шевронов уничтоженных рагулей подарим , что места в твоем кабинете не хватит. Диасп...Алиев принял от ж...
  • Леонид Васильев
    надо объявить 50 дневную акцию по уничтожению этого оружия и ВеликобританииTelegraph: Британ...

Эксперт по управлению Карлышева призвала не копировать стиль прежнего начальника при переходе на руководящую позицию

Переход на руководящую позицию всегда труден: необходимо найти свой стиль управления, грамотно ставить задачи и завоевать доверие команды. Эти три вызова стоят перед новым менеджером. Об этом рассказала «Газете.Ru» наставник курса «Управление командой» от Яндекс Практикума Анастасия Карлышева. Она подчеркнула, что распространенной ошибкой новичков является копирование управленческих методов прежних руководителей, что часто приводит к снижению эффективности и выгоранию.

Важно не только удержать авторитет, но и разрабатывать свой стиль управления. Чтобы упростить задачу, Карлышева рекомендовала временно предоставить команде больше свободы, наблюдая за процессами и постепенно оттачивая собственные подходы к управлению и постановке задач.

 

Ссылка на первоисточник
наверх